医药数字化在推动整个医药行业做一轮新的系统性变革,目前也有很多药企已经在借助“互联网+”构建自己新的营销体系,加速推进企业医药营销全面的数字化转型。那么药企如何进行数字化营销,怎么通过私域流量构建营销体系?
玩私域流量时,你想给你的客户发什么就发什么?不需要被平台所限制。你是在真正的管理你的客户,你知道他们每一个人的具体观念如何,线上学习情况如何?
如果你只是打了一个广告,那是在玩租来的流量,可以理解或者说你只是在“它”的平台上,推了一条广告,具体谁看了,这个人具体的关键观念如何你是不知道的,当你想要再给他推送一个活动邀约的时候,还需要给平台提广告需求。
玩私域流量,你可以做到什么样?举个例子,你今天想拉一下代表近期拜访不太频繁的即将失联的高潜力的儿科大客户,你后台筛选一下出来了120位医生,然后你针对这个群体单独开了一场线上科室会。玩这个私域流量,就需要对你的用户有清晰地用户标签,上述案例中我们的这个标签就是:“>30天没有学术代表拜访”、“高潜力客户”、“儿科”+“副主任级别及以上”……
数字化营销真正的价值在他背后的数据,数据的源头就是在于医生,如果你的医生就是一个“未知变量”……你后面产生的所有数据,又具备多少有价值的分析?医药行业里,哪个代表手上没几个客户的资料信息,客户需要一些文献指南的时候,都是让代表去找文献,代表去哪里找?只能去一些指南文献平台上注册个假医生然后领取指南文献。
私域流量的管理工作就很多了,你可以跟进每一个学术任务执行情况,代表是不是没有提醒客户呀,客户是不是忘记打开了呀,是不是我们这一期的学术内容太难了,下面的地区经理有没有看周报,催一下他的代表早点执行学术任务哈……
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